发展现代学校,我们该怎么办
 

发展现代学校,我们该怎么办

发布时间:2021-06-09 08:38:25
 
俗话说:“一个好校长就是一所好学校”,胡宗仁教授的《学校领导如何打造卓越的领导力》说明了一个好校长对一所学校发展的重要性。首先是要摆正自己的心态,心态不能太积极,也不能不积极,用胡教授的话来说,适度的心态才能办好学校,才能调动教师的积极性。其次,要学会培养自己的适度自卑感,也就是一个领导者不要让自己所有方面都要强于教师,这样,会在教师心中产生自卑感,,不利于教师主观能动性的发挥。再次,要学会捕捉教职员工言语中的创新思路,因为一个人的力量与思维毕竟是有限的,我们领导者要学会集思广益,发挥全体教职员工的智慧,才能办好学校。第四就是要能正视、融合每个人的差异,每一个人的性格与能力总是不同的,我们作为领导不能让他们一个样,应充许他们之间的差异,并根据各自的特点,、安排他们适合自己的岗位,例如,一位教师比较擅长语文,你如果硬让他教数学,那么,他的积极性一定会打折扣的。这也就是赵凯教授所说的:尽力让每一个教师都能与角色想匹配。我们领导要学会融合教师的差异性,因为差异性是一把双刃剑,处理不好会破坏学校的良性发展。第五就是领导的魅力所在就是多表扬,少批评,多鼓励,少打击。这一点,这也是我们一线校长要学习的一个良好的习惯,因为我们当看到一些不合学校利益的事,就想到了批评,认为这样,可以对教师一个警示,通过学习胡教授的报告,才知道以前的自己有好多地方的做法都是不适合现代学校管理与发展的。